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21世纪经济报道记者董静怡 上海报道

6月19日，阅文集团CEO侯晓楠发布全员内部信启动新一轮组织升级，并表示公司的中长期业务蓝图，是升级AIGC赋能原创的多模态多品类内容大平台，构建新的IP上下游一体化生态体系。围绕这一战略目标，阅文集团将成立“四大事业部”。

“内容生态平台事业部”负责深度融合原创内容与各平台。以内容与平台双向驱动，为阅文IP孵化与生态链提效提供新动力。同时，运用AIGC技术，深耕文字、有声、漫画、动画、衍生品等内容生态及IP产业链，建设多模态的IP体验和消费平台。

“影视事业部”持续融合新丽传媒与阅文集团，以新丽传媒为影视主阵地，阅文影视聚焦阅文IP开发，共同发展精品化影视业务，持续产出“多品类、系列化”的爆款影视作品，提升IP知名度与影响力。

“智能与平台研发事业部”负责AI大模型等核心技术攻坚，并持续将技术储备转化为AIGC赋能内容创作生态的场景应用。

“企业发展事业部”构建IP与内容决策委员会、投资管理委员会、企业发展办公室，统筹IP开发与运营的内外部协同机制，完善游戏和影视、线下等授权体系。

侯晓楠表示，此次升级的核心，是积极拥抱AIGC为代表的新技术浪潮，推动IP孵化和生态链的提效增速。其中，“内容+平台”的双驱升级、“科技+文化”的双向赋能，将成为业务升级的底层动力。

侯晓楠在内部信中表示，为了推动业务蓝图落地，阅文需要完成一系列重要的基础建设，包括贯通“多模态内容—大产品平台”运营链，完成内容与平台双驱升级；实现阅文与新丽的“IP+影视”业务与组织双融合；以技术为驱动，积极拥抱AI浪潮；打造IP一体化生态，建立IP大脑并推动IP多级开发紧密协同等。

侯晓楠表示，过去多年来，阅文从深耕网络文学，到发展IP生态，再到如今的进阶，升级AIGC赋能原创的多模态多品类内容大平台。“今天，我们面临一个历史性机遇，将构建一个更聚焦、更开放、更敏捷的阅文IP生态。”